ООО Комиском

Компания ООО "КомисКом" успешно функционирует на рынке почти 8 лет.

Основными видами деятельности являются:
1) Производство уксусной продукции
2) Производство сока (торговая марка «Солнечное лето» 3л Твист – офф)

В качестве учетной системы для автоматизации была выбрана конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8". Знакомство персонала с принципами работы в "1С:Предприятие", необходимость учета производственных операций и общая удовлетворенность возможностями платформы и конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8" определили выбор в пользу "1С:Предприятие 8".

Руководством предприятия были поставлены следующие задачи:
1) Автоматизация управленческого учета в области торгового и производственного учета (производство из давальческого сырья, организация выступает в роли давальца)
2) Расширение функционала программы в области управления отношениями с поставщиками и покупателями
3) Восстановление бухгалтерского учета
4) Автоматизация производственного учета (производство из давальческого сырья, организация выступает в роли переработчика)
Responses_page1_Document.jpg
В настоящий момент полностью реализованы первые два пункта. В части третьего пункта, внедрение регламентированного учета и обучение персонала проведены, занесены начальные остатки по бухгалтерскому учету, частично восстановлен бухгалтерский учет за первые четыре месяца года, однако ввиду необходимости сдачи отчетности и ограниченности во времени завершение этапа отложено. Реализация четвертого этапа отложено руководителем до наступления более благоприятных условий (подготовка персонала на производстве к внедрению программы).

В рамках первого этапа были проведены следующие работы:
1) В дополнение к планированию продаж в целом, было добавлено планирование продаж для конкретных покупателей
2) Реализован гибкий механизм контроля остатков ТМЦ по управленческому учету в разрезе организаций (настройка приоритета и списка доступных организаций при списании товаров)
3) Доработана система ценообразования (для определенных групп клиентов цены в документах продажи расчитывались динамически в зависимости от некоторых параметров документов)
4) Разработана подсистема расчета ретроспективных бонусов (расчет суммы бонуса по итогам работы за месяц на основании ряда параметров)

В рамках второго этапа были проведены следующие работы:
1) Добавлена аналитика в отчеты по событиям и разработаны новые отчеты
2) Введены направления работы с клиентами - выступают в качестве аналитики в отчетах и в качестве приказов руководства менеджерам
3) Настройка в режиме пользователя обязательных полей документов и контроль их заполнения в отчете

Результатом внедрения конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8" для организации стало:
1) Отсутствие дублирования данных (раньше документы вводились в нескольких программах параллельно)
2) За счет внедрения CRM и SRM достигнута взаимозаменяемость менеджеров и контроль со стороны руководства за выполнением приказов
3) Существенно уменьшились суммы выплачиваемых бонусов, ранее считавшиеся вручную.


Посмотреть описание остальных проектов внедрения 1С Управление производственным предприятием.


НПП «Алгоритм-Сервис», г. Саранск, проспект Ленина 21, офис 518​ , тел.: (8342) 22-37-52